２代目、３代目経営者、後継者のための経営のヒントBlog

経営者の子・・・

「メリットを活かしていますか？！」

自分の実家の家業を継ぐわけではなく、
“別の商売を自分で始める”

こんなこともよくありますよね

そんなスタートを切る経営者（の子）の傾向は、
よくある創業社長と同じハングリーさを
持って事業をスタートする方が多いでしょうか^^

私のお客様のケースを見ると、
こういった起業パターンが
とても多いです＾＾

経営者の子が
自分自身で起業するパターンは、 

「家業を継いで続ける」
「もともと事業の安定したベースはある」


という甘えがない状況です。

ただ、
自分で商売を始める際に
実家（家業）の資金援助を
してもらいスタートしたり、
銀行借り入れする際にも、
実家（家業）の商売の信用力を
借りて スムーズに交渉できるケースがあるので、
その力をうまく使えるメリットは大きいです！^^

逆に言えば、
いろいろな意味での“初期資金力”という
メリットで事業をロケットスタートさせる
経営的イニシアチブを活かすべきでしょう！

また、後日お伝えしますが
経営者の子が、違うビジネス展開するというのは
資金力的にも、自分の経済的な余裕的にも、
とてもチャンスなんです！
（実感はありますか？^^）

ここでいう自分の経済的余裕は、
一般的に起業する方よりは生活費の余裕含め、
時間的余裕がある場合が多いということです。 
（一概に言えませんが・・・結構、多いですね）

“継がずとも経営者の子”というのは
マイナスの面以上に、プラスの面が多いものです。

もし、
そんなスタートラインであったり、
何か始める場合には、 このチャンスを
しっかり活かしましょう！

経営コンサルタント
渡邉拓久

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経営コンサルタント渡邉です^^ 
本日は土曜日・・・
お休みの方が多いでしょうか。

本日は、わたしがこの”後継者の経営ヒントBlog”
とは別のブログで発信したネタです！
いつもの「後継者ブログ」の内容とは
ちょっと外れますがお付き合いください(^^)

わたしはテレビを見る習慣がないのですが、 
つい最近、久しぶりにテレビをつけてみたら 
何気なく目に入ったテレビCMの映像は 
「 TDK」のテレビCM。 

タイムスリップしたかのような 
昔懐かしい感じがするのはなぜだろう・・・ 

 あ！
スティービー・ワンダーが出ているから？ 
（昔も同じように出演していた記憶） 
CM制作側も何かしらの意図があってのことだろうか？！

いろいろ思いを巡らせながら・・・ 
ふっと懐かしさに浸る＾＾ 

TDKと言えば、 
自分が子供の頃に“カセットテープ”で 
お世話になったメーカー。
おそらくわたしと同じぐらいの世代の方は、 
TDKやmaxellといったカセットテープには 
同じようにお世話になったはず^^ 

 なかでもカセットネタでセンセーショナルだったのは、 
音楽が移動しながら聴けるカセットサイズの音楽機器、 
SONYのウォークマンの登場でした。 

 移動しながら音楽を聴くことがカッコイイと 
思っていた感じでしたね^^ 
小さな頃、
初期型のダブルカセット式のオーディオでない時は、 
録音の際にTVから直接録画するのに 

「音が入るから静かに！！」 

 といっていたのがとても懐かしい思い出＾＾ 

カセットテープ世代でない方は、
全く言っている意味が 
分からないと思いますが・・・^^； 

いまではipodなどで音楽を聴く。
音楽をダウンロードが当たり前の時代。 

そんなTDKも、はるか昔にカセットテープや
CDの 生産・販売事業を売却していて、
いまは企業向けに 電子部品を生産・販売しているのです。 

そして、
その事業転換の頃から 
テレビCMからも姿を消したようです。 

 なぜ今になって復活？ 

 調べると今回のCM再開の狙いは、 
「次世代の技術者やその候補となる若い人たちに、 
TDKに注目していただき、TDKという会社に関心をもっていただくこと」 
が目的だそうだ。 

いまの２０代の前半ぐらいの方だと、 
カセットテープ世代ではないため 
TDKという企業にはもう馴染みがないのも当然です。 

それは一般客対象向け商品を製造・販売してきた 
TDKのビジネスモデルが、時代の変化とともに 
企業向けビジネスへとシフトチェンジしていくことで、 

必然的に一般客向けテレビCMへの露出を必要としなくなったわけです。 
だから若い子たちは知らないはずです。 

TDKは若い人たちの興味・関心・知名度の低下を防ぐ目的で 
CMを再開したわけですが、やはり今後の若者求人市場に対してのPRか。

 一般向けへの知名度が低下しているために、 
求人市場へのパフォーマンスと見るのが自然ですよね。 

 でももう一方で、転職市場に対して“若かりし頃”に 
TDKのカセットテープを買った私たち世代へのPRでもあるのか・・・ 

 TDKは健在だと・・・ 

２代目、３代目経営者、後継者の方が
学ぶべき点としては・・・

TDKのCM趣旨とは違いますが、
TDK自体が、時代の流れを読み、
業態の経営革新をしながら今日まで至る点、

若者世代（もしかすると私の世代に対しても）に
対しての存在・健在を再度周知させるPRをしながら、
求人市場へアプローチをかけている点、

見方を変えると
面白い見方ができますよね！

ちょっとした日常からのお話でした＾＾

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渡邉拓久 

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おはようございます！

経営コンサルタントの渡邉です＾＾

シルバーウィーク
皆さんはいかがでしたか？

わたしはシルバーウィークはほぼお仕事

遠方のお客様に訪問してきました！
道中はお出かけ気分ですかね＾＾

「２代目、３代目経営者や後継者のための経営のヒントBlog」 
ではでは、
４回目の今回は・・・ 
２代目、３代目経営者や後継者の”気質”について 

お客様との会話の中によく出てくる話題 

特に士業、医療関係など専門業種に多く聞く話ですが、 
２代目、３代目経営者の方や後継者が修行先として 
私のお客様の組織に入社することはよくあります。 

そんな経営者から決まってよく言うひと言。 

「やっぱり２代目だよなぁ」 

 これってどんな意味なのでしょう。 

 受け入れ先の経営者は、 
後継者の方を、“先々の経営者”という見方で 
当然見ているわけです。 

でも・・・ 

・親から買ってもらった高級車で勤務
・強い目的意識で技術や経験を積む意欲が薄い 
・育ちが良いせいか、負けん気や闘争心が弱い 
・優しすぎてリーダーシップにかける 
（具体的に言えば、ほかにもたくさん出てくるでしょう） 

こんな方が圧倒的に多いのも確か・・・^^； 

当然、とてもパワーのある後継者もたくさんいます。 
２代目から一気に事業を躍進させることもよくあるわけです。 
大手の代表例でよくあげられる２代目経営者は、 
ユニクロ（ファーストリテイリング　代表取締役会長兼社長）
の柳井さんですよね！＾＾ 

 そうです！ 
グイグイ前に来る“パワー”や“貪欲さ”がないのです。 

これでは 受け入れ先の経営者は、
どこか物足りなさを感じるのも 
仕方ないでしょう。 

当然、創業者とは違うところは多いわけですが、 
“経営者になる”という点では、やはり何らかの 
チカラを持っていなくては務まりません！！ 

 最初からそんなチカラはないのは当然ですが、 

 修行で重要なこと 

「信頼を得られる仕事をすること」です。

 信頼・・・ 
勤め先スタッフからの信頼 
経営者から仕事を任せられるという信頼 
お客様からの信頼 

 当たり前のようですが、 
意外に欠けていることがよくあります。 

シンプルに言えば、 
「その組織になくてはならないぐらいの存在になる」 
ということでもあります。 

 それには、 
目的意識を持って、知識や技術、コミュニケーションなど 
含めて自分のスキル磨きをするべきでしょう。 

その時に出た成果は
必ず自分の組織に戻った時に 
大きな力となるでしょう。

 戻ってからいろいろ気合い入れてスタートするか、 
その前に着々と経験をしてチカラをつけておくのでは 
戻った時のスタートラインがすでに違いますよね^^； 

そんな意識でなかなかできないのですが、
確実に差がつきますよ！

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