「餅は餅でも・・・」
経営コンサルタント渡邉の
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テーマ:
「餅?餅は餅でも・・・」
こんにちは!
経営コンサルタントの渡邉です^^
この後継者ブログ以外にも
上位2割は知っている「勝ち組の法則」という
ブログをホームページ上であげていますが、
HP:http://mk.qgm-inc.com/watanabe_blog/
今回は、「勝ち組の法則」ブログであげた内容を
後継者ブログとして変換してお伝えしますね^^
それは・・・
“計画の立て方”に関することです!
“あまり計画を立てたことがない”
“計画を作ってもうまくいかない”
にむけてといったイメージの方にぴったり^^
後継者の方も割と多いのではないでしょうか。
実はこの内容の原稿は数年前のもの^^
若干手直しを加えて・・・今回復活!!
ということで、
今回から3回ぐらいに分けて
がっつりメルマガ風にいきます!^^
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あなたの会社の目標が
なぜ“絵に描いた餅”になってしまうのか?
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「目標意識を持つため、毎期目標を作っているが、
実際動き出したら何だか形式的になってしまうのはなぜ?」
そんな声を聞くことがとっても多いですね^^
「経営計画」を立てようと思い、
まず手始めにすることは
将来に向けた「目標」を立てることからですよね!
そして作成した目標と実績を比べても、
結局そこから“対策”や“意思決定”はなかなか出てこない・・・
でも、
とりあえず続けてみる!!
結果、
いつの間にか目標 “数字”を立てただけの状態・・・。
そんな問題点にぶち当たることが多いのではないでしょうか。
よく言う言葉で、
“絵に描いた餅”になってしまっていないでしょうか?
※写真の「餅」はEMさんの美味しいお米で作ったお餅^^
題目とは餅違いですよ!
その「目標」が絵に描いた餅になる原因は2つに大別されます。
1つは“目標数字に裏付けがない”からです。
では、目標数字の裏付けをどう考えるのか?
次回は、“目標数字に裏付けがない”という会社が
考えなければならない「目標の立て方について」です。
経営コンサルタント
渡邉拓久
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東京、名古屋、地元の岐阜県、大阪を中心に
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経営コンサルタント
渡邉拓久
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