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経営コンサルタントの渡邉です＾＾

２代目、３代目「後継者」のための経営ヒントBlog

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前回・・・
２代目、３代目経営者、後継者が取り組むべきことの１つ
２）「新しい挑戦をすること」 
についてお伝えしてきました＾＾

 会社が継続していくためには、 
常に新しいことに挑戦していかなくてはいけない！！ 
そのうち一つ目は、 
「世の中の変化とともに市場（顧客）が変化し、技術が進歩する」からでしたね！ 

そして今回はもう一つ、 
「中小企業の現状」です。 

大企業であれば、ひとつの分野だけの事業ではなく、 
数多く複数の分野の事業を手がけています。 

多角化はごく普通のことなわけですが、
中小企業はそうはいきません。
数十人、１００人規模の企業である場合には、
１つか２つ別の事業展開をすることが限界。 
資金力や人材など制約がかなりあります。

 でも、
もし本業・・・柱となる事業が
市場（顧客）の変化やニーズに合わなってきてしまうと、
事業を続けることが難しくなってしまうのです!

だからこそ、 
時代の変化に対応していくための
準備や想定も必要になるわけです。 

では、
なぜ２代目、３代目経営者、後継者が挑戦するべきなのか？

 当然、後継者は年齢が若いということ。 

「社長の平均年齢は過去最高の59.0歳」 
～ 交代率は2年連続の上昇も低水準が続く ～ 
（帝国データバンク2015年１月） 
と、あるように現状の経営者は
“ある程度の年齢にきている”ということ。 

この先、５年、１０数年と
革新的な取り組みをしていくには 
年齢的に難しいですよね^^； 

でも、後継者ならばどうでしょうか？ 
３０代ぐらいであれば、
新しいことへの取り組みや対応、
ITへの対応などなど、まだまだ新しいことへ
挑戦できる年齢です。 

そして今後、経営者となって
１０年後、２０年後のことを考えると、 
まだまだ会社を盛り上げていかなくてはいけない年齢・・・^^；

 自社の財務状態、 
それにより起こりうるリスクの想定 

こんなことを考えながら先を見据えて
「新しいことへの挑戦」をしていかなくてはいけません！！^^ 

 では、今回はここまで・・・ 
また次回も読んでくださいね！！＾＾

 経営コンサルタント 
渡邉拓久 

 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 
東京、名古屋、地元の岐阜県、大阪を中心に 
４００以上の経営支援実績！！ 売上UP、資金力UP、 
組織力UPを狙うなら・・・ 
クオリアグローバルマネジメント株式会社

 経営コンサルタント　
渡邉拓久 

 経営支援のプロフェッショナル 
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