2代目、3代目「後継者」のための経営ヒントBlog


中小企業の2代目、3代目など会社の代表を承継、
もしくはこれから承継し、先代とは違う考え方・やり方で
成功したい”後継者”のための経営ヒントをお送りします!
賢く事業を引き継いで、さらなる飛躍的を成し遂げましょう^^


「決算書」って何のためにあるのか?(その2) 売上を見ていればいいのだと思いますが・・・ダメなんですか? はい、ダメなんです!!^^;利益を見ましょう!利益を・・・

「決算書」って何のためにあるのか?(その2)
売上を見ていればいいのだと思いますが・・・

ダメなんですか?
はい、ダメなんです!!^^;
利益を見ましょう!利益を・・・



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前回は、

「決算書」は努力の証!
決算書に記載されている数字はスタッフが一生懸命働いた
最終的な成果そのもの!!
何より損益計算書を見るべし!
売上だけみていればいいわけではなく、
「売上」=「稼ぎ」であって

「儲け」ではないという事でしたよね^^



「稼ぎ」を見ながら
「儲け」を把握する・・・

これが数字を見るポイントです。



まずはそのためにどうすればいいのか・・・



自社の「利益率」「固定費の額」
キッチリ把握することです。
まずはザックリでOKです!
(そうでないと見る癖がつかないですよね^^;)



厳密に言えば、
「限界利益率」と「固定費の額」ですが、

これにも深く深く意味があるのですが・・・
あまり会計数字(決算書)を見たことない方は
とりあえず「利益率」と「固定費の額」

把握すると覚えてください!!^^





「利益率」と「固定費の額」を把握すると

皆さんにとって何がいいのか。



それは簡単に「儲け」が計算できるわけです。



ようは、損益計算書の計算

簡単にできるようになるということ。



決算書の中の収入と支出を表す
“損益計算書”の構造はというと・・・



売上高仕入、外注費など=限界利益
限界利益固定費利益



売上)皆さんこれはどれだけ上がったか覚えてますよね!
仕入、外注費など)額まで覚えていますか?
            おそらく覚えていないですよね^^;


←であれば、
売上高 − 仕入、外注費=限界利益
限界利益÷売上高×100=限界利益率(%)


要するに、
自社の限界利益率(%)が分かっていれば
仕入、外注費の額を覚えていることなく
限界利益の額が出るわけです!


分かりますよね?!?
※大体の商売は、利益率自体が大きくブレることはあまりないはずです。



売上高×限界利益率(%)=限界利益の額
と算出されます!


そして・・・
そして・・・
「固定費の額」がどのぐらい出ているのか
自社の支出額を把握していれば、
あとは「固定費」を引けば利益が出ますよね!^^



いかがですか?!?
利益は出ましたか?


まずはザックリ計算してみましょう!!^^




経営コンサルタント
渡邉拓久


★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
東京、名古屋、地元の岐阜県、大阪を中心に
400以上の経営支援実績!! 売上UP、資金力UP、
組織力UPを狙うなら・・・
クオリアグローバルマネジメント株式会社


経営支援のプロフェッショナル
クオリアのホームページをご覧ください
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