2代目、3代目「後継者」のための経営ヒントBlog


中小企業の2代目、3代目など会社の代表を承継、
もしくはこれから承継し、先代とは違う考え方・やり方で
成功したい”後継者”のための経営ヒントをお送りします!
賢く事業を引き継いで、さらなる飛躍的を成し遂げましょう^^


売上を見ていればいいのだと思いますが・・・ダメなんですか?

「決算書」って何のためにあるのか?その2


売上を見ていればいいのだと思いますが・・・
ダメなんですか?


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前回は、

「決算書」は努力の証!
決算書に記載されている数字は
スタッフが一生懸命働いた
最終的な成果そのもの
であるという
ことをお伝えしました!^^



決算書は、
会社の儲けがどうなったのか
をはっきりと示してくれます。



お金がどうなのか?
売上、収益があがったのか?

経費がたくさん出たのか?



まずは決算書の仕組み

簡単に理解する必要があります。



では、

何から見ればいいのか・・・



数字に慣れない方、
2代目、3代目後継者の方、
まずは損益計算書(P/L)から見ましょう!



損益計算書は、
会社の一会計期間における経営成績を示す決算書。
すなわち会社の経営成績を収益(稼ぎ)と費用(コスト)とを
対比して、その差額として利益(儲け)を示すものです。
別名「Profit&Loss Statement」(略してP/L)とも呼びます。
※中小企業庁「中小企業の会計31問31答」より引用


普段の企業活動(現場)に直結している
ものが出てくるので、

損益計算書については
割と抵抗感がない方なのでは

ないでしょうか?!?



でも、
売上だけ見てりゃいいんじゃないの?
という方もいらっしゃいますよね^^;



売上の実績や営業マンの稼ぎは
売上を見れば確かに分かります。



でも「売上」=「稼ぎ」であって、
「儲け」ではないのです!^^




稼ぎ(売上)から商品の仕入や給料、
家賃や光熱費など販売や商売を
継続するための“コスト”
全て差し引いたものが会社の「儲け」なのです。



もしも商品を販売したときに
「稼ぎ」以上の「コスト」がかかるなら、
会社は赤字になってしまいます^^;



つまり、
会社はどれだけ「稼いでいるか」よりも
どれだけ
「儲けているか」の方が重要なのです!



気づいたら長くなっていましたね^^;
ではまた次回!




経営コンサルタント
渡邉拓久


★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
東京、名古屋、地元の岐阜県、大阪を中心に
400以上の経営支援実績!! 売上UP、資金力UP、
組織力UPを狙うなら・・・
クオリアグローバルマネジメント株式会社


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