２代目、３代目経営者,後継者のための経営のヒントBlog

テーマ：
無駄のない経営・・・
見失ってはいけないこと

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企業は常に動いています！

日々の経営の中で
何かしらの“動き”があります。

創業から成長し、成熟を迎え、ときに衰退していく。
「製品プロダクトサイクル」と
言われる流れと同じです。

衰退？！？

どの企業もいづれ衰退していくのでしょうか？

そうではありません＾＾

“先を見越した判断”を下し、
行動を続けることで存続し続ける企業を
作り出すことができるのです。

“セミナー”や“勉強会”で部分的に得た
ヒントを取り入れることも大切でしょう。

でも、時に自社の今いる状況と
取り入れるモノとが合致していない・・・

要するに“いまの段階ではない”という
事はとっても多いのです^^;

自社の経営環境、組織体制、
現状の経営状態や財務状態、
そして戦略や戦術をとっても
その企業独自の先を見通した
一貫性のある進め方を
しなければいけないわけです。

もっと言うと・・・
一貫性のない部分取り入れのツギハギ企業では
一時の成長で止まってしまい、先を見失うのです
そして衰退・・・^^;

はじめてお会いする経営者の方から相談を受ける時に、
会社の実態実情、組織体制や取り組み、将来の展望などを
聞いていると、その企業がこれまで
適材適所のタイミングで
“いま取るべき対応”と“先を見通した戦略・戦術”を
きっちり組み立てて経営してきたかすぐに分かります。

企業が成長していく過程ごとに、
それぞれ“意識すべきこと”“対応すべきこと”“取り組む課題”
は違うのです！

成長企業に学ぶ、
尊敬する経営者の企業の真似をすること

それも大切です。

しかし、
創業時は創業時の対応
後継者の引き継いだ時の対応
後継者へ引き継ぐための対応
成長時に向かうための対応
さらに発展させるための対応
があるわけです！＾＾

重点的に意識・取り組むことを間違えると、
いま必要でないところに
余計な力を使ってしまうことになります。

適切なタイミングで
しかるべき対応をする・・・

そのためには
自社が先々どうしたいのか・・・
「目的」を明確にしないといけません。

とっても難しいことですが
ただでさえ努力していても寄り道の
多いものです・・・
無駄のない経営を
少しでも意識しなければいけませんね。

経営コンサルタント
渡邉拓久